電機・電子・情報通信産業経営者連盟｜情報提供｜人材育成｜政策提言｜東京都千代田区

• 期　間：１２月２日（日）～８日（土）の７日間
• 参加者：阿部団長（三菱電機）、塩川副団長（東芝）他　総勢１０名

• 今回の訪問では、デンマーク、スウェーデン、フィンランドの３ヵ国、日本貿易振興機構（デンマーク・スウェーデン）、デンマーク工科大・　スカイラボ、Ｄａｎｉｓｈ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ、エリクソン社、ストックホルム商科大、　フィンランド労働省の７ヵ所を訪問した。

• デンマークは、いわゆる「ヒュッゲ」に代表される、デンマーク人の大切にしている豊かな時間の過ごし方、身の回りの自然や小さな幸せを大事にするという心の持ちようが、訪問先の方々とのふれあいの中で随所に感じられる、異邦人にも非常に居心地のよい国という印象であった。

• スウェーデンでは、国内企業の９９％が零細企業という中、数少ない地場の大企業（今回訪問させて頂いたエリクソンやエレクトロラックス、ＳＡＡＢ、ＩＫＥＡ、ＶＯＬＶＯなど）がグローバルに成功している背景には、優れた技術力やスウェーデン人の元来の高い労働力ポテンシャルのみならず、彼らの多様性の受容・活用（相手を尊重、チームワークを重視、個人の知を組織の知にする行動原理）や、それを活かすためのフラットな組織構造と優れたリーダシップがあることが理解できた。

• フィンランドは、毎年国連の発表する「世界一幸福度の高い国」で今年も見事に第一位に選ばれている。実際にフィンランド労働省の方の説明をうかがっても、福祉や教育、医療など様々な指標のいずれをとっても素晴らしい水準にあることが理解できたが、そこで現状に安住せず、常に時代の先を読みながら国民生活の維持向上を考えているという姿勢に感服した。また単なる推察の域にとどまるのかもしれないが、フィンランド人の勤勉かつ謙虚な国民性は、三ヵ国の中でも最も日本人に近いものが感じられた。

• 以上、非常に雑駁な感想で恐縮であるが、正直に申せば、今回の調査を通じて最も感銘を受けたのは、何よりも各国民の「精神生活の豊かさ」であった。特に、昨今日本国内で言われているようなＳＤＧｓへの取り組み、ワークライフバランスとか働き方改革の理想形はこれらの国々では既に当たり前の考え方、姿勢として生活に根付いているようであり（社会保障制度や労使関係・労働慣行などが根本的に日本とは異なるので単純な比較はできないが）、国民の豊かな精神生活への到達のためにこれからの企業が果たすべき役割とは何かをもっと真剣に考えていかなければならないと思う。

 「設立1７周年記念講演会」を10月16日（火）に日本工業倶楽部の大会堂で開催した。講師にはエッセイストの「感性リサーチ代表取締役社長 黒川 伊保子 氏」をお招きして、「感性コミュニケーション ～男女脳差理解による組織力アップ講座～ 」というテーマで、男性脳と女性脳の違い、それらを踏まえた上での対応、それらを活かすコツ、組織の中に男女脳が混在することの強みなど、大変示唆に富んだご講演を賜った。講演後には、各界からご来賓の方をお迎えして懇親会も開催されたが、その中でも、講演でのお話が、「身につまされた」「深く心に刻まれた」「大変勉強になった」などと、話題になっていた。